总结提升 谋划部署 一鸣公司召开6月份经营分析会

7月10日，一鸣公司召开2023年度6月份经营分析会，公司高层领导及各巴负责人参加，会议由经管部主持。

经管部对会议流程和会议纪律进行了宣读，按照既定流程，全员诵读六项精进后，各巴汇报人对本部门6月份经营情况进行了汇报，各部门聚焦目标，聚焦问题，聚焦措施，对照目标谈结果、对照目标谈差距、对照目标谈行动，发现业绩的差距、发现经营的风险、找出问题的根因，制定具体的行动方案，为下步工作开展及全年目标实现提供基础和依据。推进小组结合各巴负责人汇报情况进行了点评打分，提出了合理化的建议，明确了具体的推进落实措施。

通过本次经营分析会，我们看到了大家的努力与付出，分析了上半年经营目标完成情况，明确了下半年的努力方向，我们将传达好、领会好、贯彻好、落实好本次经营分析会会议精神，认真借鉴上半年工作中的得与失，切实把握好下半年的工作重点，强化落实，全力推进公司年度经营管理目标的实现。