质量管理部召开半年总结会

7月21日下午，质量部在科技楼二楼会议室召开了部门半年总结会议，会议由常经理主持，质量部全员参加了本次会议。

会议严格按照公司会议程序开展，首先全员诵读六项精进，然后依据半年总结计划有序开展个人半年工作总结汇报，常经理对每个人的总结进行点评，对总结的优点予以肯定，对总结的不完善之处提出建议。会议的最后由常经理对部门的半年工作及品质成本委员会工作做了总结，包括上半年度外部质量投诉分析、产品质量分析、部门职能落实情况、主要工作呈现及品质损失情况进行了分析总结，并对部门下半年重点工作的开展及品质成本委员会的重点工作进行了详细规划。

中控科自今年5月份归质量管理部首次参加部门总结会议，中控科全员总结报告较质检中心有明显差距，常经理要求中控科全员通过参加本次总结会议，熟悉掌握总结报告的书写要求及内容规范，为年度总结的提高打下基础。