公司领导深入生产车间调度产品库存情况

为贯彻落实公司零库存理念，进一步加强产成品、半成品、不合格品等库存管理，6月24日，公司销售总监王总带领销售中心各部门负责人到生产车间现场调度产品库存情况。

王总一行现场听取了包装车间、仓储部门相关人员关于产品库存情况的详细汇报，了解了各种产品的现有库存情况，并针对具体的产品库存情况与销售部门负责人商讨确定了库存转化计划和转化方案，明确了责任人和完成时限。

王总要求，各部门要坚决贯彻落实零库存理念，压实主体责任，转变思维方式，改进工作方法，结合各自工作实际，细化工作目标，积极转化现有库存，在半年冲刺的跑道上攻坚克难、创新管理、迎刃而上，为实现零库存管理不懈努力，为完成半年度目标保驾护航。