精益管理  提效增益  一鸣公司开展阿米巴经营管理培训

5月28-30日，一鸣公司在四楼培训室开展了为期三天的阿米巴经营管理培训，公司高层领导、各巴负责人及相关人员参加。

阿米巴经营管理培训老师黄肖恒、刘俊杰与公司高层领导就近期经营管理中的问题进行了交流沟通；针对三大委员会的工作开展情况提出了具体的改进措施，并就三大委员会下步的工作开展方向及思路提供了指导性建议；对销售中心人员开展了销售沟通技巧和销售技能培训，对年度目标分解情况进行了专业点评并理清了思路；对生产制造中心经营报表进行了专业培训和问题解答；就销售人才模型构建与公司高层领导及销售部门经理进行了研讨。

我们要密切关注市场变化，积极拓宽销售渠道；构建三大委员会工作思路框架，定期呈现工作推进中的阶段性成果；培养沟通技巧和销售技能，把有效的信息传递给客户，并得到理解、接受和有效反馈；遇到问题要加强沟通交流，不要闭门造车，要组织外出观摩学习，对标提升，打开眼界，提高认知水平；构建销售人才的能力素质模型，甄选识别销售人才十大能力，对十大能力进行标准等级划分，与十大能力进行比对和匹配，形成对十大能力的应用和价值体现。