经营分析谋对策 总结经验促发展 一鸣公司召开2023年度1-2月份经营分析会

3月28日-29日，公司组织召开2023年度1-2月份经营分析会，公司行政管理副总许总、销售总监王总、生产技术部副总杨总、财务总监刘总及各巴负责人参加。

本次经营分析会是延续2022年的经验，总结2023年的开端，又承载2023年目标任务的一次承上启下的会议，首先全员诵读六项精进。

各巴负责人对本部门1-2月份经营情况进行了汇报展示，推进小组针对各巴汇报情况及经营管理目标达成情况进行了点评打分。

经营分析会是企业经营目标落地的助推器，目的就是通过经营分析，客观、准确、全面地掌握公司的实际经营工作情况，及时总结经营工作的得失。通过召开本次经营分析会，及时准确的展示了1-2月份经营管理方面的成功经验，认真查找了工作中的不足和缺陷，并制定了详细具体的改善推进措施，为2023年全年工作开展和目标实现提供借鉴和指导。